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Gestión empresarial: 4 problemas comunes

Una gestión empresarial deficiente suele traer problemas al momento de ejecutar la planificación estratégica por parte de toda la organización. Esto se debe a que la estrategia es la principal responsabilidad de los líderes. Si ellos fallan, todos fallan. Son los directivos, quienes a través de sus modelos de gestión empresarial, deben asegurar que las decisiones organizacionales y los planes estratégicos se ejecutan de forma correcta.

Sin embargo, según la firma consultora McKinsey, es muy común que muchos líderes cambien de opinión durante su gestión empresarial luego de haber tomado una decisión estratégica. Esto como consecuencia de la poca implicación y el mínimo compromiso hacia los planes establecidos.

En este sentido, una de las principales características de una buena decisión estratégica es que el personal, en todos los niveles, continúe comprometido con implementar los planes de manera completa y efectiva.

Para lograrlo, es necesario evaluar cuáles son los problemas más comunes de la gestión empresarial moderna y con qué roles jerárquicos están relacionados.

¿Qué es y para qué sirve la gestión empresarial?

La gestión empresarial es un proceso permanente en el que una serie de actores clave como directivos y gerentes velan por el desarrollo de las actividades de una empresa. Dichas actividades van más allá de las operaciones básicas, pues involucran también aquellas estrategias empresariales que buscan generar mayor valor por parte de la organización.

Por tanto, la gestión empresarial sirve para mejorar la productividad, desarrollar nuevas ventajas diferenciadoras, posicionar el negocio por encima de los competidores mejorando su ubicación en el mapa de posicionamiento, consolidar una cuota de mercado, aumentar la rentabilidad, entre otros.

4 problemas de la gestión empresarial en cuanto a la implementación estratégica

La estrategia en una organización casi nunca falla en su etapa de definición y diseño. Si bien es cierto que muchas veces hay problemas importantes en la valoración y asignación del presupuesto, también es cierto que la mayor cantidad de los problemas ocurren durante las fases de implementación.

De esta manera, tenemos que los problemas de la gestión empresarial se producen en varias etapas que van desde la planificación hasta la ejecución estratégica. Específicamente:

1. Comienzan por la falta de adecuación del plan a los recursos disponibles,
2. Continúan con las fallas en la comunicación del plan al resto de la organización,
3. Siguen con la poca comprensión de este por parte del personal,
4. Y finalizan con la falta de implicación de dicho personal por ejecutar el plan.

Todas las empresas deben establecer objetivos de acuerdo con su estrategia comercial. 

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